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2018
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怎样才能除脚臭听,共享充电宝泡沫破碎的声音-寻找中国创客

听,共享充电宝泡沫破碎的声音-寻找中国创客
拿着一个概念就来创业,几乎已经是速死的代名词。


文 / 胡涵
本文授权转载自微信公众号新京报评论(ID:xjb-pl)
今年可能是让无数创业者空欢喜的一年:风口既小,洗牌则更迅速。单车、网红餐饮、充电宝等等纨绔纵横,兴起的速度越快,死亡潮到来的时间也越早。
近日,共享充电宝公司Hi电传出涉嫌变相裁员的消息。模式也相当之互联网:有媒体爆料,不少员工突然收到公司一纸通知,要从武汉和深圳等一线城市被“发配”前往调整至新疆等边远地区工作,并且按照当地“平均工资”的名义进行了降薪曹颖结婚照。

网传“HI电”员工调岗通知书

“HI电”APP界面截图
在共享充电宝狂飙突进的时候,Hi电一度也是第一阵营里的玩家。就在四个月前,5月8日秦钜,共享充电宝曾在一日之内有四家企业同时宣布完成新一轮融资,其中,就有Hi电。而再早一些,从3月份开始到5月初,共享充电宝的总融资额超过了12亿元。
面对踏破门槛的投资人尺蠖效应,当时有家共享充电宝企业的老板还特地跑到了山上搞隐居:一副俨然下一个马云气定神闲后悔创办阿里巴巴的派头了。
仅仅不到半年,一些曾经在风口上的企业就只剩下了麻烦和背影。陈欧收购的街电,虽然曾宣传攻势如潮,还是挡不住隔三差五就有资金链断裂、创始团队离职和市场份额下滑的消息。彭悦先而这次传出裁员的Hi电,之前也被前员工爆料说遭到商家抵制、资金链断裂产品质量出现问题等等。

用户从某款设备上租赁充电宝。新京报记者李强摄
共享充电宝的市场本质上是非常狭小的,只在特定场景、特定城市和特定时间段才存在需求。而在大家的技术、模式和产品相差不多的时候,谁能第一时间占据商场、咖啡厅等商户,谁就能获得先机。这种线下渠道的竞争,是一种你死我活的较量,而凌空蹈虚的互联网创业者,恰恰最不擅长这种硬仗。
可惜,资本又急切要求规模和账面的回报。于是,共享充电宝企业发现自己仿佛又回到了O2O时代的乱战之中四哥万受,一边是技术模式上的低门槛,让大家在一个小空间里菜鸡互啄;而另一边,传统巨头也注意到了充电作为附加服务的场景流量价值,于是,无非是采购几个充电宝的事情,自己能做为什么还要让其他人来做?
更可怕的一击还出现在苹果发布会上。苹果宣布大规模采用的无线充电技术,很可能意味着整个充电宝行业的重铸。之前,有些共享充电宝企业以售卖数据线为盈利模式亚古丁,无线充电恋夏38度c,意味着他们的模式、机柜产品都必须重新制造以适应技术变革百合子欧米茄。
这些种种,都是必须疯狂投入才有可能成功的小概率事件。
而为了一个小概率事件伊东惠,而且盈利想象空间不那么性感的行业持续烧钱,在今天的资本环境下,已经被公认为蠢事了。因此睡神凰妃,共享充电宝的概念或许曾经满足了资本对新风口的猎奇癖好,但这个行业,最终能存活的人并不多清风明月佳人。余下的,都注定会成为牺牲品薛济萍。
与之类似的还有共享单车。单车的产品技术壁垒被拉低之后怎样才能除脚臭,大量的二线玩家蜂拥而至,但事实证明凡人寻仙路,单车和充电宝这种类型的市场竞争,都是先来者得天下的残酷游戏。于是,共享单车的死亡潮来得比以往的任何风口都早。
死亡潮越来越早的时代背景,则是在互联网成为全社会的基础设施之后,技术突破带来的创新空间被压缩,模式竞争亦走入死胡同,整个市场已经容不下太多跟风者。拿着一个概念就来创业,几乎已经是速死的代名词我谋洪荒。对于那些想着靠技术红利跟风喝汤的朋友们孙美瑶,这个时代恐怕又要让大家失望了。




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